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A capacitação e a gestão por competências como ferramenta para o desenvolvimento institucional da administração fazendária no âmbito da Receita Federal do Brasil

By: CHRISPIM, Anna Carla Duarte.
Contributor(s): TORRES, Washington.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Brasília : ESAF, dez. 2014Subject(s): Capacitação Profissional | Gestão por Competências | Desenvolvimento Organizacional | Escola de GovernoOnline resources: Acesso Cadernos de Finanças Públicas 14, p. 5-68Abstract: A gestão por competência firma-se como tendência no âmbito das organizações privadas e públicas a partir dos anos 1980. Esse fenômeno está relacionado com os novos desafios que tais organizações passam a enfrentar dos anos 1970 em diante. Com a edição do Decreto nº 5.707, em 2006, que instituiu a Polícia Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (PNDP), os órgãos que integram a Administração Pública Federam, no âmbito do Poder Executivo, tiveram de aplicá-la ao processo de capacitação e desenvolvimento de seus servidores. O objetivo deste trabalho é buscar uma recuperação histórica da evolução desse modelo, com especial atenção para o caso da administração Pública Federal no Brasil.No artigo, após contextualizadas as reformas pelas quais o Estado passou a partir dos anos 1980, serão analisadas o desenvolvimento do conceito de competências, da gestão por competências e o processo de incorporação dela como um modelo que possibilita a integração de diversos processos da área de gestão de pessoas. Após essa digressão, será brevemente descrita a evolução da política no Brasil pós-constitucional, bem como as dificuldades encontradas nesse percurso, além do papel reservado às escolas de governo, inclusive à Escola de Administração Fazendária (Esaf). Por fim, será descrito o projeto de implementação da PNDP na Secretária da Receita Federal do Brasil (RFB)
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A gestão por competência firma-se como tendência no âmbito das organizações privadas e públicas a partir dos anos 1980. Esse fenômeno está relacionado com os novos desafios que tais organizações passam a enfrentar dos anos 1970 em diante. Com a edição do Decreto nº 5.707, em 2006, que instituiu a Polícia Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (PNDP), os órgãos que integram a Administração Pública Federam, no âmbito do Poder Executivo, tiveram de aplicá-la ao processo de capacitação e desenvolvimento de seus servidores. O objetivo deste trabalho é buscar uma recuperação histórica da evolução desse modelo, com especial atenção para o caso da administração Pública Federal no Brasil.No artigo, após contextualizadas as reformas pelas quais o Estado passou a partir dos anos 1980, serão analisadas o desenvolvimento do conceito de competências, da gestão por competências e o processo de incorporação dela como um modelo que possibilita a integração de diversos processos da área de gestão de pessoas. Após essa digressão, será brevemente descrita a evolução da política no Brasil pós-constitucional, bem como as dificuldades encontradas nesse percurso, além do papel reservado às escolas de governo, inclusive à Escola de Administração Fazendária (Esaf). Por fim, será descrito o projeto de implementação da PNDP na Secretária da Receita Federal do Brasil (RFB)

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