La simplification administrative à luniversité : des processus sans anticipation systématique
By: CÔME, Thierry
.
Contributor(s): ROUET, Gilles.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : ENA, 2016Online resources: Acesso Revue Française D'administration Publique - RFAP 157, p. 117-130Abstract: La simplification administrative peut résulter de processus variés tels que : intention et démarche stratégiques, comportement mimétique organisationnel, simple discours daffichage, logique instrumentale ou procédurière... En termes dimpacts, la simplification a des répercussions sur les processus de production, les modes dorganisation (organigramme, routines) et peut même remettre en cause dans certains cas les finalités du service, de façon non nécessairement pilotée. Luniversité française fournit de nombreux exemples de possibles dérives et deffets pervers de la simplification administrative ; et lanalyse montre bien la nécessité den anticiper les effets, dassocier les agents et den évaluer les résultats
La simplification administrative peut résulter de processus variés tels que : intention et démarche stratégiques, comportement mimétique organisationnel, simple discours daffichage, logique instrumentale ou procédurière... En termes dimpacts, la simplification a des répercussions sur les processus de production, les modes dorganisation (organigramme, routines) et peut même remettre en cause dans certains cas les finalités du service, de façon non nécessairement pilotée. Luniversité française fournit de nombreux exemples de possibles dérives et deffets pervers de la simplification administrative ; et lanalyse montre bien la nécessité den anticiper les effets, dassocier les agents et den évaluer les résultats
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