Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais
By: Corrêa, Izabela Moreira
.
Material type: 
ArticlePublisher: Rio de Janeiro : Fundação Getúlio Vargas, 2007Subject(s): planejamento estratégico | gestão pública por resultados | reforma administrativaRevista de administração pública 41, 3, p. 487-504Abstract: Reformar uma organização já é, administrativamente, uma tarefa árdua. Reformar uma organização como o Estado pode ser ainda mais complicado. Essa tarefa pode tornar-se menos complexa quando o governo é capaz de estabelecer estratégias claras de intervenção no modelo de administração pública e negociação com o Legislativo. Neste artigo desenvolve-se o argumento de que o processo de reforma do Estado em Minas Gerais foi viabilizado pelo desenvolvimento do planejamento estratégico e facilitado pela política de gestão pública por resultados- acordo de resultados- que garantiu o alinhamento estratégico de órgãos, entidades e servidores às metas do governo.
Reformar uma organização já é, administrativamente, uma tarefa árdua. Reformar uma organização como o Estado pode ser ainda mais complicado. Essa tarefa pode tornar-se menos complexa quando o governo é capaz de estabelecer estratégias claras de intervenção no modelo de administração pública e negociação com o Legislativo. Neste artigo desenvolve-se o argumento de que o processo de reforma do Estado em Minas Gerais foi viabilizado pelo desenvolvimento do planejamento estratégico e facilitado pela política de gestão pública por resultados- acordo de resultados- que garantiu o alinhamento estratégico de órgãos, entidades e servidores às metas do governo.
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments for this item.