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Monitoramento Analítico como Ferramenta para Aprimoramento da Gestão de Programas Sociais

By: Jannuzzi, Paulo de Martino.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Brasília : Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação, jan./jun. 2011Online resources: Acesso Revista Brasileira de Monitoramento e Avaliação 1, p. 36-65Abstract: O presente texto tem o propósito de discutir sobre a estruturação de sistemas de monitoramento. Procura-se mostrar que, para além do necessário conjunto de informações decisórias produzidas no âmbito do “Monitoramento Gerencial”–voltado ao acompanhamento de metas e prazos de ações –, é imprescindível investir tempo e recursos para implantar no cotidiano de técnicos e gestores de programas as rotinas de “Monitoramento Analítico”, entendido neste texto como o exercício sistemático de análise de indicadores representativos dos fluxos de desembolsos financeiros, de realização de atividades- meio, de entrega de produtos e de inferência de resultados dos programas junto a seus públicos-alvo, segundo critérios clássicos de avaliação de políticas públicas– como equidade, eficácia, eficiência e efetividade
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O presente texto tem o propósito de discutir sobre a estruturação de sistemas de monitoramento. Procura-se mostrar que, para além do necessário conjunto de informações decisórias produzidas no âmbito do “Monitoramento Gerencial”–voltado ao acompanhamento de metas e prazos de ações –, é imprescindível investir tempo e recursos para implantar no cotidiano de técnicos e gestores de programas as rotinas de “Monitoramento Analítico”, entendido neste texto como o exercício sistemático de análise de indicadores representativos dos fluxos de desembolsos financeiros, de realização de atividades- meio, de entrega de produtos e de inferência de resultados dos programas junto a seus públicos-alvo, segundo critérios clássicos de avaliação de políticas públicas– como equidade, eficácia, eficiência e efetividade

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