Volume 1 (2009). -- Volume 2 (2. ed. - 2011). -- Volume 3 (2012). -- Volume 4 (2013). -- Volume 5 (2014)

Volume 1. 1. Gestão matricial -- 2. Implementação do Mais Saúde: o desafio de transformar o Ministério da saúde -- 3. O choque de gestão e o Estado para resultados em Minas Gerais: introdução de um novo padrão gerencial nas administrações estaduais -- 4. Em busca de uma terceira geração de reformas gerenciais: o modelo de gestão para resultados da cidade de Curitiba -- 5. A implantação do modelo de gestão para resultados no Governo do Distrito Federal. -- Volume 2. 1. Política de gestão de pessoas para resultados na prefeitura municipal de Curitiba. -- 2. Desenvolvimento e implementação de modelo de monitoramento e avaliação para o município de Contagem. -- 3. Alinhamento dos processos com a estratégia na Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT). -- 4. Plano de desenvolvimento por competências na Companhia Imobiliária de Brasília (Terracap). -- 5. Modelagem da rede de melhoria de gestão para o desenvolvimento da cadeia de fornecedoresde bens e serviços da Petrobrás. -- 6. Gestão para resultados. -- Volume 3. 1. Alinhamento para resultados no Ministério da Educação. -- 2. Construção do modelo de avaliação dos resultados governamentais no Tribunal de Contas do estado de Minas Gerais. -- 3. Transparência e modernização da gestão do Ministério da Ciência, tecnologia e Inovação (MCTI) a partir da revisão e automação de processos no âmbito da Plataforma Aquarius. -- 4. Governança para resultados municipais: o projeto revitaliza gestão da prefeitura de São José dos Pinhais - PR. 5. Gestão para resultados na Campanhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR. -- 6. Avaliação de desmpenho e remuneração variável no serviço público: o alinhamento das pessoas com a estratégia corporativa. -- 7. Análise de Stakeholders e cadeia de valor para formulação estratégica da Apex-Brasil. -- Volume 4. 1. Avaliando a gestão para resultados nas áreas fiscais dos estados. -- 2. Trilhas de capacitação por competências para o PROFISCO. -- 3. O protagonismo do estado de São Paulo em gestão de organizações sociais: presente e futuro. -- 4. Reestruturação do quadro de cargos de provimento efetivo dos órgãos e entidades do poder executivo do governo do estado do Pará. -- 5. Fortalecendo e regionalizando a oferta de serviços de saúde: contribuições à gestão de saúde pública em Goiás. -- 6. Gestão para resultados na EMATER-DF. -- Volume 5. 1. Dez anos de governo matricial. -- 2. Gestão para resultados na saúde do estado do Pará. -- 3. Modelo de gestão todos por Pernambuco: características e avanços. -- 4. Planejamento estratégico da Agência Nacional de Energia Elétrica. -- 5. Gestão para resultados no serviço florestal brasileiro. -- 6. A gestão estratégica para resultados no Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação. -- 7. Escritório de projetos na Justiça Militar da União. -- 8. Gestão para resultados no estado do Rio de Janeiro.