Témoignage
By: PICAVET, Olivier
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : L' École National D' Administration, 2015Revue Française D'Administration Publique 155, p. 713-722Abstract: Les corps et services dinspection ont réalisé la quasi‑totalité de la soixantaine dévaluations de politiques publiques sinscrivant, entre 2012 et 2014, dans le cadre de la Modernisation de laction publique (MAP) décidée par le gouvernement. Or ces évaluations correspondent à des missions présentant des caractéristiques relativement innovantes pour les inspections. Ces missions requièrent en effet notamment lassociation systématique des parties prenantes aux travaux dévaluation et, si possible, lidentification des effets sur les bénéficiaires de laction évaluée. Elles peuvent en outre être conçues comme un processus devant permettre la transformation effective de cette action, pour autant quelles répondent à un certain nombre de conditions. La caractérisation de ce nouveau type de mission menée par les corps et services dinspection permet de mieux distinguer entre leur mission dévaluation dune part, et leurs missions usuelles de contrôle, daudit voire daudit de performance de lautre
Les corps et services dinspection ont réalisé la quasi‑totalité de la soixantaine dévaluations de politiques publiques sinscrivant, entre 2012 et 2014, dans le cadre de la Modernisation de laction publique (MAP) décidée par le gouvernement. Or ces évaluations correspondent à des missions présentant des caractéristiques relativement innovantes pour les inspections. Ces missions requièrent en effet notamment lassociation systématique des parties prenantes aux travaux dévaluation et, si possible, lidentification des effets sur les bénéficiaires de laction évaluée. Elles peuvent en outre être conçues comme un processus devant permettre la transformation effective de cette action, pour autant quelles répondent à un certain nombre de conditions. La caractérisation de ce nouveau type de mission menée par les corps et services dinspection permet de mieux distinguer entre leur mission dévaluation dune part, et leurs missions usuelles de contrôle, daudit voire daudit de performance de lautre
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