Le point sur...
By: RABALLAND, Gaël
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : L' École National D' Administration, 2015Revue Française D'Administration Publique 155, p. 779-791Abstract: Ce papier s'interroge l'efficacité de l'aide publique au développement en s'appuyant sur des expériences au sein d'agences de développement. Il montre en quoi le fonctionnement des principales agences d'aide reste fondé sur un modèle ancien pour de nombreuses raisons. On tente de comprendre pourquoi, malgré des critiques importantes depuis les années 1980, il semble que l'efficacité de l'aide au développement ait du mal à s'imposer sur le terrain. Il existe une tendance à la bureaucratisation et à créer des résultats à court terme à tout prix. Or ceci est contre‑productif pour mener à de véritables changements. Quelques pistes de réflexion sont enfin présentées
Ce papier s'interroge l'efficacité de l'aide publique au développement en s'appuyant sur des expériences au sein d'agences de développement. Il montre en quoi le fonctionnement des principales agences d'aide reste fondé sur un modèle ancien pour de nombreuses raisons. On tente de comprendre pourquoi, malgré des critiques importantes depuis les années 1980, il semble que l'efficacité de l'aide au développement ait du mal à s'imposer sur le terrain. Il existe une tendance à la bureaucratisation et à créer des résultats à court terme à tout prix. Or ceci est contre‑productif pour mener à de véritables changements. Quelques pistes de réflexion sont enfin présentées
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