La redevabilité des partenariats public-privé
By: MARTY, Frédéric.
Contributor(s): VOISIN, M. Arnaud
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Material type: 
BookPublisher: Paris, France L'École Nationale d'Administracion 2016Description: 15 p.ISSN: ISSN 01527401.Summary: La redevabilité en matière de gestion publique est souvent considérée comme une des composantes de la logique managériale fondée sur le modèle principal-agent. Contrats à objectifs de performance, les partenariats public-privé semblent a priori participer de cette logique. Mais la diversité des attentes des acteurs qui y sont impliqués rend la redevabilité de ces partenariats en fait beaucoup plus complexe. Notre propos vise à montrer que cette complexité doit être prise en considération dans le cadre du contrôle et de l’audit de ces contrats réalisés par les auditeurs publics. À ce titre, l’expérience britannique montre l’intérêt de ne pas limiter ces derniers à la seule détection des risques budgétaires.
La redevabilité en matière de gestion publique est souvent considérée comme une des composantes de la logique managériale fondée sur le modèle principal-agent. Contrats à objectifs de performance, les partenariats public-privé semblent a priori participer de cette logique. Mais la diversité des attentes des acteurs qui y sont impliqués rend la redevabilité de ces partenariats en fait beaucoup plus complexe. Notre propos vise à montrer que cette complexité doit être prise en considération dans le cadre du contrôle et de l’audit de ces contrats réalisés par les auditeurs publics. À ce titre, l’expérience britannique montre l’intérêt de ne pas limiter ces derniers à la seule détection des risques budgétaires.
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