Título original: The first mile

Inclui índice e bibliografia.

CAPÍTULO 1 - O problema dos primeiros passos - O método cientifico e a incerteza estratégica - Guia dos primeiros passos PARTE I - KIT DE FERRAMENTAS DOS PRIMEIROS PASSOS CAPÍTULO 2 - Documento seu planejamento - Um ponto de partida: A trindade dos primeiros passos - A próxima etapa: Vinte e sete questões de inovação -- Cliente-Alvo; Principais interessados; Ideia; Aspectos econômicos; Trajetória da comercialização; Operações; Equipe; O financiamento - Ferramentas de Captura - Quatro sinais de alerta: 1. Confundir conceito e negócio; 2. Focar apenas no início ou no fim; 3. Olhar pela perspectiva de um único grupo de interesse; 4. Tocar a mente, mas não o coração CAPÍTULO 3 - Avaliar - Análise baseada em padrões - Análise financeira -- 1. Calcule os 4Ps de sua ideia; 2. Crie uma tabela de pontos de sensibilidade com duas varáveis; 3. Elabore um demonstrativo financeiro reverso; 4. Crie uma simulação; - Encenação CAPÍTULO 4 - Focar - Como priorizar incertezas -- Avaliando a confiança; Há demanda?; Você consegue entregar?; Isso gera valor?; Avaliando o impacto - Chaves para o sucesso; CAPÍTULO 5 - Testar, Aprender e Ajustar 1. Mantenha equipe pequenas focadas 2. Desenhe os testes cuidadosamente 3. Procure aprender no mercado 4. Maximize a flexibilidade 5 Aprecie as surpresas 6. Empreenda ações com base no aprendizado -- Design experimental aplicado à AsiaCan CAPÍTULO 6 - Manual de teste Se você tiver horas -- 1. Conduza pesquisa documental ou investigativa; 2. Faça um Experimento reflexivo; 3. Crie um modelo conciso dos 4 Ps; 4. Faça um telefonema; 5. Detalhe uma transação; 6. Desenvolva um protótipo MacGyver; 7. Converse com potenciais clientes; 8. Elabore um demonstrativo financeiro reverso - Se você tiver dias ou semanas -- 9. Faça um teste dirigido de viabilidade; 10. Construa um modelo financeiro detalhado; 11. Faça um protótipo de experiência de compra Se você tiver meses -- 12. Faça um protótipo do modelo de negócio; 13. Faça um teste de utilização com base pequena; 14. Faça um piloto operacional RESUMO DA PARTE I -- Lista de preparação para os primeiros passos PARTE II. Superando os desafios dos primeiros passos CAPÍTULO 7 - Superando os quatro primeiros desafios dos primeiros passos - Desafio 1: Pegar um caminho errado - Desafio 2: Ficar sem combustível - Desafio 3: Selecionar o condutor errado -- Empatia e o problema dos milhares de macacos; Descobrindo talentos amigáveis aos primeiros passos; - Desafio 4: Perder o controle -- Afirmar firmemente o "Uau" antes de o "Como?"; Não esqueça as finanças; CAPÍTULO 8 - Sistemas de suporte à experimentação estratégica 1. Sistemas de tomada de decisão que atravessam a "Neblina da Inovação" 2. Sistemas de premiação que estimulam assumir inteligentemente riscos e não penalizar excessivamente falhas 3. Mecanismos de descontinuidade de projetos que eliminam a praga dos "Projetos Zumbis" 4. Sistemas que fomentam conexões com especialistas esternos, clientes e funcionários -- 1. Conexões com especialistas externos -- 2. Conexões com clientes -- 3. Conexões com funcionários - Sistemas amigáveis aos primeiros passos na prática CAPÍTULO 9 - Liderando nos Primeiros Passos 1. Busque o Caos 2. Diversifique sua equipe de Inovações 3. Adquira novas competências