Inclui bibliografia.

Capítulo 1 – A política de compras governamentais 1.1. Fundamentos teóricos da política industrial 1.2. A política de compras governamentais 1.3. A Política de compras governamentais de cunho inovativo 1.3.1. As três variantes da política de compras governamentais de cunho inovativo 1.4. Considerações finais Capítulo 2 – O debate em torno da aprendizagem tecnológica 2.1. Os Nexos entre a aprendizagem tecnológica e a literatura de industrialização recente 2.2. Modalidades de aprendizagem tecnológica 2.3. Aprendizagem e capacitação tecnológica: duas faces da mesma moeda 2.4. Considerações finais Capítulo 3 – As indústrias do petróleo e para-petroleira 3.1. Percurso histórico da indústria do petróleo e gás natural 3.2. Descrição das principais características da indústria de P&GN 3.2.1. Dinâmica tecnológica da indústria de P&GN 3.3. A indústria para-petroleira 3.4. Considerações finais Capítulo 4 – A Indústria de petróleo e gás natural brasileira 4.1. Contribuição do setor de P&GN ao PIB brasileiro 4.2. Da fundação da Petrobras ao esgotamento da política de substituição de importações 4.3. Novo modelo regulatório, abertura comercial, reformulação na política de compras da Petrobras e seus reflexos sobre a indústria para-petroleira local 4.4. Revisão recente na estratégia de compras da Petrobras e na política do governo federal para a indústria de P&GN 4.5. Considerações finais Capítulo 5 – Plataforma Petrobras-51: a primeira semi-submersível inteiramente construída no Brasil 5.1. Tipos de plataformas offshore 5.2. Características da P-51 5.3. Fases Pré-Licitação do projeto da P-51: EVTE e FEED 5.4. O Processo Licitatório da P-51 5.5. O FEED Endorsement da P-51 5.6. Considerações finais Capítulo 6. Os EPCistas da P-51 6.1. Consórcio FSTP 6.2. Rolls-Royce 6.3. Nuovo Pignone 6.4. Gestão de interfaces no projeto da P-51 6.5. Considerações finais Capítulo 7 – Aprendizagem tecnológica no projeto da P-51 7.1. Metodologia de avaliação de capacitação e aprendizagem tecnológica 7.2. Aplicação da matriz de capacitação e aprendizagem tecnológica 7.2.1. Petrobras 7.2.2. Consórcio FSTP 7.2.3. Rolls-Royce 7.2.4. Nuovo Pignone 7.3. Considerações finais Capítulo 8 - Empresas subcontratadas no projeto da P-51 8.1. Caracterização dos fornecedores 8.1.1 Construção e Montagem 8.1.2. Equipamentos e serviços 8.1.3. Empresas de engenharia 8.2. Mercados 8.3. Grau de criticidade dos itens fornecidos 8.4. Atributos competitivos 8.4.1. O trinômio qualidade, custo e prazo de entrega 8.4.2. Capacitação e esforço tecnológico 8.4.3. Recursos humanos 8.5. Requisitos para a participação nos Vendors-List dos empreendimentos da Petrobras 8.6. Impactos às empresas integrantes dos Vendors-List da Petrobras 8.7. Relação com os EPCistas 8.8. Mecanismos de learning desenvolvidos no Projeto da P-51 8.9. Políticas públicas 8.10. Considerações finais Conclusões Bibliografia Apêndice A – Questionário Petrobras Apêndice B: Questionário CENPES Apêndice C: Questionário Consórcio FSTP Apêndice D: Questionário Empresas Subcontratadas

Tese apresentada ao Instituto de Geociências como parte
dos requisitos para obtenção do título de Doutor em Política
Científica e Tecnológica.