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E-procurement in Brazil's state governments / por Juarez Paulo Tridapalli, Waltair V. Machado e Elton Fernandes. -

By: TRIDAPALLI, Juarez Paulo.
Contributor(s): MACHADO, Waltair Vieira | FERNANDES, Elton.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: [S.L] : [s.n], 2010Description: 23 p.Subject(s): Governo Eletrônico -- e-procurement | Compras Públicas | Administração PúblicaOnline resources: Acesso ao PDF Summary: Este capítulo analisa como o setor público brasileiro está estruturando sua gestão da cadeia de fornecimento de bens e serviços (SCM) utilizando tecnologia da informação e comunicação (ITC) e governo eletrônico (governo) para recuperar sua capacidade de investimento direto. O uso generalizado de compras eletrônicas por si só não garantiu que todo o potencial de racionalização dos gastos correntes está sendo explorado no Brasil. As discussões e soluções foram em grande parte limitadas a esse escopo estreito. Pesquisadores e técnicos brasileiros estão pressionando para que o assunto seja abordado de forma mais ampla e que o governo contemplou toda a cadeia de suprimentos. A intenção deste texto é traçar formas alternativas de ampliar esse escopo no contexto brasileiro e ressaltar sua importância na racionalização dos gastos públicos. Essa abordagem do tema é importante considerando que, nos últimos 5 anos, a capacidade de investimento direto do setor público brasileiro tem, em média, escassos 3,0% do orçamento total. As compras diretas do governo totalizaram R$ 247 bilhões em 2007 – R$ 194,7 bilhões em despesas correntes e R$ 52,5 bilhões em despesas de capital – representando cerca de 14,2% dos gastos totais ou 9,5% do PIB (BRASIL, 2009). O tema aqui abordado compreende ferramentas com potencial para melhorar esses números, bem como para aumentar a transparência da gestão e agilizar as atividades. Esses ganhos podem ser feitos para ocorrer em todas as etapas do processo logístico.
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Inclui bibliografia.

Este capítulo analisa como o setor público brasileiro está estruturando sua gestão da cadeia de fornecimento de bens e serviços (SCM) utilizando tecnologia da informação e comunicação (ITC) e governo eletrônico (governo) para recuperar sua capacidade de investimento direto. O uso generalizado de compras eletrônicas por si só não garantiu que todo o potencial de racionalização dos gastos correntes está sendo explorado no Brasil. As discussões e soluções foram em grande parte limitadas a esse escopo estreito. Pesquisadores e técnicos brasileiros estão pressionando para que o assunto seja abordado de forma mais ampla e que o governo contemplou toda a cadeia de suprimentos. A intenção deste texto é traçar formas alternativas de ampliar esse escopo no contexto brasileiro e ressaltar sua importância na racionalização dos gastos públicos. Essa abordagem do tema é importante considerando que, nos últimos 5 anos, a capacidade de investimento direto do setor público brasileiro tem, em média, escassos 3,0% do orçamento total. As compras diretas do governo totalizaram R$ 247 bilhões em 2007 – R$ 194,7 bilhões em despesas correntes e R$ 52,5 bilhões em despesas de capital – representando cerca de 14,2% dos gastos totais ou 9,5% do PIB (BRASIL, 2009). O tema aqui abordado compreende ferramentas com potencial para melhorar esses números, bem como para aumentar a transparência da gestão e agilizar as atividades. Esses ganhos podem ser feitos para ocorrer em todas as etapas do processo logístico.

Texto completo em inglês.

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