Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Administração Pública - PROFIAP da Universidade Federal de Goiás como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração Pública.

Inclui bibliografia.

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 1.1.1 Objetivo Geral 1.1.2 Objetivos Específicos 1.2 Justificativa 1.3 Estrutura do trabalho 2 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 2.1 Compras Públicas 2.2 Compras Públicas no Brasil 3 O SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇOS 4 METODOLOGIA 4.1 Procedimento de coleta de dados 4.2 Método de pesquisa 5. ANALISE DO PROCESSO DE COMPRAS 5.1 Analise da modalidade Pregão 5.1.1 Pregão por elemento de despesa a) Material de Consumo b) Material Permanente c) Serviços 5.1.2 Pregão por preço unitário 5.2 Análise do Sistema de Registro de Preços 5.2.1 SRP por elemento de despesa a) Material de Consumo b) Premiações c) Serviços 5.2.2 SRP por preço unitário 6. DIAGNÓSTICO 7. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 7.1 Fatores determinantes do processo de compras eficiente 7.2 Formulação da estratégia para o aprimoramento do processo 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS

A Administração Pública é impulsionadora do desenvolvimento da sociedade, utilizando os recursos arrecadados da coletividade para financiar as suas ações. Para que os objetivos institucionais sejam atingidos faz se necessário a aquisição de insumos através de procedimentos regulados pela Lei de Licitações. O Sistema de Registro de Preços materializa os anseios de modernização das compras públicas previstos na Constituição Federal. O estudo analisou os Pregões e os Pregões com Sistema de Registro de Preços no ano de 2014. O objetivo deste trabalho é formular estratégias para ampliar o desempenho organizacional da gestão de compras do Distrito Federal. A metodologia promoveu uma pesquisa do tipo aplicada e estudo de caso, no âmbito da Subsecretaria de Licitações e Compras da Secretaria de Planejamento do Distrito Federal. O método de pesquisa consistiu em uma analise dos Pregões e Pregões com SRP, visando detalhar aspectos operacionais das compras públicas, identificando fatores determinantes para a eficiência através de um diagnostico da gestão. O diagnóstico verificou que o numero de Pregões foi bastante superior em quantidade e em valor empregado em relação ao Registro de Preços, e priorizou certames de baixo valor para aquisição de bens de consumo. A proposta de intervenção para melhoria do desempenho organizacional consiste na formulação de uma estratégia baseada em um Fórum permanente para o planejamento institucional das compras públicas.