Inclui bibliografia.

l Pensamentos linear-cartesiano, sistêmico e complexo aplicados à governança pública: as aquisições governamentais. -- JAIR EDUARDO SANTANA II Diagnóstico da situação das compras públicas no Brasil. -- FLORENCIA FERRER III O uso do poder de compra é uma política eficaz de desenvolvimento sustentável. -- BRUNO QUICK LOURENÇO DE LIMA IV Sistema de registro de preços permanente com o registro de interesse de demanda - o avanço nos procedimentos licitatórios. -- ALEXANDRE ANTÔNIO DE MEDEIROS BARBOSA V Desenvolvimento de fornecedores na Itaipu Binacional. -- EDUARDO KARAZAWA GUERRA VI Gestão de compras e qualidade do gasto público: a experiência de Minas Gerais com o planejamento de compras e a integração da gestão de compras à gestão orçamentária. -- RENATA MARIA PAES DE VILHENA, ANA LUIZA CAMARGO HIRLE VII Patrimônio Público: as possibilidades de erros na gestão do ativo fixo mobiliário dado à falta de diretrizes estratégicas e operacionais. -- FABIANA DA SILVA D'AURIA VIII Programa "fornecer": compras públicas para micro e pequenas empresas gaúchas. -- NIZANI BONAMIGO TORRES IX Um olhar sobre o uso do poder de compras governamental em Minas Gerais: compras sustentáveis e fomento às microempresas e empresas de pequeno porte. -- RENATA MARIA PAES DE VILHENA, JEAN MATTOS DUARTE, LUCIANA VIANNA DE SALLES DRUMOND X Uma visão estratégica sobre a história e o futuro das compras eletrônicas no setor público brasileiro. -- GERSON MAURÍCIO SCHMITT XI Os desafios do setor público para construir um novo modelo de abastecimento e compras: inovação ou estagnação. -- FLORENCIA FERRER XII Rede descentralizada de gestão. -- SÉRGIO RUY BARBOSA GUERRA MARTINS, FÁBIO AURÉLIO DA SILVEIRA NUNES, ROGÉRIO CIRILO XIII Portal de compras módulo de cadastro: o caso da Itaipu. -- ADRIANO HAMERSCHMIDT XIV Compras públicas Brasil: Licitações-e. -- SILVIO CESAR CORDIOLI XV Efeitos da Lei de Acesso à Informação (Lei n. 12.527/2011) nas compras públicas. -- VÂNIA LÚCIA RIBEIRO VIEIRA XVI Implantação do sistema de gestão da qualidade como ferramenta de apoio à gestão de desempenho: o processo de certificação ISO 9001:2008 na Bolsa Eletrônica de Compras do Estado de São Paulo (BEC/SP). -- MARIA DE FÁTIMA ALVES FERREIRA, VERUSKA EVANIR PEREIRA XVII Mecanismos de controle no ciclo das compras governamentais e oportunidades de racionalização do gasto público: a experiência da secretaria de administração de Pernambuco. -- LEONILDO DA SILVA SALES

Para iniciar qualquer ação do estado ou qualquer política pública, é necessário comprar: não há educação, saúde ou segurança sem as contratações públicas. Caso elas não sejam tempestivas, vários problemas são acarretados, inclusive problemas políticos. O uso adequado do poder de compra do estado ajuda a desenvolver economicamente regiões e setores, gerando uma forma muito mais eficaz que a simples transferência de renda por programas específicos, uma vez que fortalece empresas e seu fluxo de caixa, conseguindo estabilidade para sustentar seu crescimento. Também gera espirais positivas, que fortalecem a formalização do trabalho e das empresas, condição para ser fornecedoras do estado. As compras públicas são um dos processos mais transversais que existem no setor público, o que permite multiplicar seu poder transformador, quando são inovadas e otimizadas. Com um único esforço, reformula-se a coluna vertebral do estado, podendo espalhar com isso eficiência e eficácia. Trabalhar na melhoria de sua gestão é uma arma central para prevenir tanto os erros humanos quanto a corrupção. Implementar políticas de melhoria da qualidade do gasto público, identificando desperdícios que podem ser transformados em maior capacidade de investimento, é uma ferramenta cada dia mais fundamental.