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O desafio da Coordenação Executiva pelo Centro de Governo: a experiência do Comitê de Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas (CMAP) de 2016 a 2017 / Patricia Alvares de Azevedo Oliveira

By: Oliveira, Patricia Alvares da Azevedo.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Brasília: Enap, 2019Description: 108 p.
Contents:
1. Introdução -- 1.1. Metodologia -- 1.2. Narrativa 2. O debate sobre Centro de Governo e sua relação com o momento político nos anos de 2014-2015 -- 2.1. Núcleo do Executivo, Alto Governo ou Centro de Governo - um modelo único? -- 2.2. O debate sobre Centro de Governo na América Latina e no Brasil -- 2.3. Fortalecimento do Centro de Governo como agenda para melhoria de governanças -- 2.4. O momento político brasileiro em 2014-2015 3. A instituição do Comitê de Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas- CMAP -- 3.1. O segundo Governo Dilma e a necessidade de reduzir gastos e aplicar melhor -- 3.1.1. O GTAC e a avaliação de políticas - o foco no corte de recursos -- 3.1.2. A comissão Especial da Reforma do Estado - CERE -- 3.1.3. A junta de Execução Orçamentária - JEO -- 3.2. Aporte conceitual da Teoria da Agenda -- 3.2.1. O modelo dos Múltiplos Fluxos -- 3.2.1. O modelo do Equilíbrio Pontuado -- 3.3. A construção da política de monitoramento e avaliação das políticas públicas federais pelo Centro de Governo -- 3.3.1. Aplicação dos modelos de agenda setting -- 3.3.2. Os primeiros momentos do CMAP 4. O CMAP em ação -- 4.1. Governo novo,velhos problemas -- 4.2. Aporte teórico sobre a dinâmica da governança -- 4.2.1. O jogo da governança -- 4.2.2. Princípios de coordenação -- 4.2.3. Instrumentos de políticas públicas -- 4.3. Implementando a agenda -- 4.3.1. Coordenação do arranjo - estratégia e execução -- 4.3.2. Sucessos e fracassos -- 4.4. Analisando o jogo da governança no arranjo do CMAP -- 5. Considerações finais 6. Referências -- Anexo I -- Anexo II
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Tese Biblioteca Graciliano Ramos
Tese Ex. 1 Em aquisição 2019-0427

Inclui índice e bibliografia

1. Introdução -- 1.1. Metodologia -- 1.2. Narrativa 2. O debate sobre Centro de Governo e sua relação com o momento político nos anos de 2014-2015 -- 2.1. Núcleo do Executivo, Alto Governo ou Centro de Governo - um modelo único? -- 2.2. O debate sobre Centro de Governo na América Latina e no Brasil -- 2.3. Fortalecimento do Centro de Governo como agenda para melhoria de governanças -- 2.4. O momento político brasileiro em 2014-2015 3. A instituição do Comitê de Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas- CMAP -- 3.1. O segundo Governo Dilma e a necessidade de reduzir gastos e aplicar melhor -- 3.1.1. O GTAC e a avaliação de políticas - o foco no corte de recursos -- 3.1.2. A comissão Especial da Reforma do Estado - CERE -- 3.1.3. A junta de Execução Orçamentária - JEO -- 3.2. Aporte conceitual da Teoria da Agenda -- 3.2.1. O modelo dos Múltiplos Fluxos -- 3.2.1. O modelo do Equilíbrio Pontuado -- 3.3. A construção da política de monitoramento e avaliação das políticas públicas federais pelo Centro de Governo -- 3.3.1. Aplicação dos modelos de agenda setting -- 3.3.2. Os primeiros momentos do CMAP 4. O CMAP em ação -- 4.1. Governo novo,velhos problemas -- 4.2. Aporte teórico sobre a dinâmica da governança -- 4.2.1. O jogo da governança -- 4.2.2. Princípios de coordenação -- 4.2.3. Instrumentos de políticas públicas -- 4.3. Implementando a agenda -- 4.3.1. Coordenação do arranjo - estratégia e execução -- 4.3.2. Sucessos e fracassos -- 4.4. Analisando o jogo da governança no arranjo do CMAP -- 5. Considerações finais 6. Referências -- Anexo I -- Anexo II

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