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Gestão de projetos : preditiva, ágil e estratégica / por Antonio Cesar Amaru Maximiano e Fernando Veroneze. --

By: Maximiano, Antonio Cesar Amaru.
Contributor(s): Veroneze, Fernando.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Barueri, SP : Atlas, 2022Edition: 6. ed. , 2. reimp.Description: 205 p.ISBN: 9786559770830.Subject(s): Administração de Projetos | Administração de Projetos - Metodologia
Contents:
Parte I - CONCEITOS BÁSICOS Capítulo 1 - Projetos Capítulo 2 - Gestão de projetos Capítulo 3 - Métodos de gestão Parte II - FERRAMENTAS DA GESTÃO PREDITIVA Capítulo 4 - Gestão da entrega: escopo e WBS Capítulo 5 - Atividades e cronograma Capítulo 6 - Custos e orçamentos Capítulo 7 - Lei de Murphy e outros riscos Capítulo 8 - Gestão da qualidade Capítulo 9 - Gestão da equipe Capítulo 10 - Gerente de projetos Capítulo 11 - Preparando o plano do projeto Capítulo 12 - Mãos à obra Parte III - FERRAMENTAS DA GESTÃO ÁGIL Capítulo 13 - Product Backlog Capítulo 14 - Timeboxing Capítulo 15 - Eventos Capítulo 16 - Equipes de projetos ágeis Capítulo 17 - Product Owner Capítulo 18 - Scrum Master Parte IV - GESTÃO ESTRATÉGICA Capítulo 19 - Nova geração Capítulo 20 - Gestão estratégica de projetos Capítulo 21 - Fatores críticos de sucesso
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 658.404 M464g (Browse shelf) Ex. 1 Available 2023-0079

Parte I - CONCEITOS BÁSICOS Capítulo 1 - Projetos Capítulo 2 - Gestão de projetos Capítulo 3 - Métodos de gestão Parte II - FERRAMENTAS DA GESTÃO PREDITIVA Capítulo 4 - Gestão da entrega: escopo e WBS Capítulo 5 - Atividades e cronograma Capítulo 6 - Custos e orçamentos Capítulo 7 - Lei de Murphy e outros riscos Capítulo 8 - Gestão da qualidade Capítulo 9 - Gestão da equipe Capítulo 10 - Gerente de projetos Capítulo 11 - Preparando o plano do projeto Capítulo 12 - Mãos à obra Parte III - FERRAMENTAS DA GESTÃO ÁGIL Capítulo 13 - Product Backlog Capítulo 14 - Timeboxing Capítulo 15 - Eventos Capítulo 16 - Equipes de projetos ágeis Capítulo 17 - Product Owner Capítulo 18 - Scrum Master Parte IV - GESTÃO ESTRATÉGICA Capítulo 19 - Nova geração Capítulo 20 - Gestão estratégica de projetos Capítulo 21 - Fatores críticos de sucesso

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