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Liderança de alto nível : como criar e liderar organizações de alto desempenho / por Ken Blanchard ; tradução por Francisco Araújo da Costa. --

By: Blanchard, Ken.
Contributor(s): Costa, Francisco Araújo da [trad.].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Porto Alegre : Bookman, 2019Edition: 3. ed.Description: 380 p.ISBN: 9788582605233.Subject(s): Administração | Liderança
Contents:
Introdução Seção I - Estabeleça o alvo e a visão certos Capítulo 1 - Sua organização apresenta alto desempenho? Capítulo 2 - O poder da visão Seção II - Trate bem o seu pessoal Capítulo 3 - O empoderamento é a chave Capítulo 4 - SLII: o conceito integrador Capítulo 5 - Autoliderança: o poder por trás do empoderamento Capítulo 6 - Liderança de pessoa a pessoa Capítulo 7 - Habilidades essenciais para a liderança de pessoa a pessoa Capítulo 8 - Construção da comfiança Capítulo 9 - Coaching: uma competência fundamental para o desenvolvimento de lideranças Capítulo 10 - Mentoria: o segredo do planejamento de vida Capítulo 11 - Liderança de equipes Capítulo 12 - Colaboração: o combustível do alto desempenho Capítulo 13 - Liderança organizacional Capítulo 14 - Mudança organizacional: por que as pessoas resistem Capítulo 15 - Liderança de pessoas ao longo da mudança Capítulo 16 - Gerenciando uma transformação cultural de sucesso Seção III - Trate bem os seus clientes Capítulo 17 - Atendendo os clientes em alto nível Seção IV - Adote o tipo certo de liderança Capítulo 18 - Liderança servidora Capítulo 19 - Desenvolvendo seu ponto de vista sobre liderança Notas
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 658.4092 B6392l (Browse shelf) Ex. 1 Available 2023-0097

Introdução Seção I - Estabeleça o alvo e a visão certos Capítulo 1 - Sua organização apresenta alto desempenho? Capítulo 2 - O poder da visão Seção II - Trate bem o seu pessoal Capítulo 3 - O empoderamento é a chave Capítulo 4 - SLII: o conceito integrador Capítulo 5 - Autoliderança: o poder por trás do empoderamento Capítulo 6 - Liderança de pessoa a pessoa Capítulo 7 - Habilidades essenciais para a liderança de pessoa a pessoa Capítulo 8 - Construção da comfiança Capítulo 9 - Coaching: uma competência fundamental para o desenvolvimento de lideranças Capítulo 10 - Mentoria: o segredo do planejamento de vida Capítulo 11 - Liderança de equipes Capítulo 12 - Colaboração: o combustível do alto desempenho Capítulo 13 - Liderança organizacional Capítulo 14 - Mudança organizacional: por que as pessoas resistem Capítulo 15 - Liderança de pessoas ao longo da mudança Capítulo 16 - Gerenciando uma transformação cultural de sucesso Seção III - Trate bem os seus clientes Capítulo 17 - Atendendo os clientes em alto nível Seção IV - Adote o tipo certo de liderança Capítulo 18 - Liderança servidora Capítulo 19 - Desenvolvendo seu ponto de vista sobre liderança Notas

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