Apresentação Prefácio do autor Parte A - Introdução ao modelo de maturidade Prado-MMGP 1. Introdução 1.1 Maturidade em gerenciamento de projetos 1.2 O que é um modelo de maturidade? 1.3 Benefícios de uma maior maturidade 1.4 A necessidade da evolução 1.5 Vantagem competitiva 1.6 Modelos de maturidade 2. Fundamentos do modelo Prado-MMGP 2.1 Característica básica: orientado a resultados 2.2 Outras características do modelo 2.3 Diretrizes utilizadas na construção do modelo 2.4 Componentes do modelo 2.5 Níveis e dimensões do modelo 2.6 Abrangência do modelo Prado-MMGP 2.7 Quem deve utilizar 3. Dimensões da maturidade no modelo Prado-MMGP 3.1 Competências 3.2 Uso prático de metodologia 3.3 Informatização 3.4 Uso de uma adequada estrutura organizacional 3.5 Alinhamento estratégico 4. Níveis de maturidade no modelo Prado-MMGP 4.1 Nível 1: Inicial 4.2 Nível 2: Conhecido (iniciativas isoladas) 4.3 Nível 3: Padronizado 4.4 Nível 4: Gerenciado 4.5 Nível 5: Otimizado 4.6 Sustentabilidade 4.7 Resumo das características dos níveis 5. Alguns valores de maturidade do Brasil 5.1 Resultados globais 5.2 Algumas estratificações 6. Maturidade e sucesso 6.1 Alguns estudos e pesquisas 6.2 O relatório "The Pulse of Profession" do PMI 6.3 As conclusões da pesquisa de maturidade no Brasil Parte B - Avaliação da maturidade setorial 7. Preparos para a avaliação da maturidade 7.1 Quem deve responder ao questionário 7.2 A sessão de avaliação da maturidade 8.4 Pontos fortes e pontos fracos PARTE C - O caminho do crescimento 9. Comparando os resultados: o benchmarking 9.1 Cenário interno: eficiência e satisfação 9.2 Cenário externo: o benchmarking 10. Existem condições favoráveis para o crescimento? 10.1 Análise da favorabilidade ao crescimento 11. Crescimento estruturado Parte D - A análise de viabilidade 12. Opções para o diagnóstico 12.1 O diagnóstico simplificado 12.2 O diagnóstico completo 13 Diagnóstico simplificado 13.1 O quadro do diagnóstico simplificado 14. O diagnóstico completo 14.1 Avaliação do desempenho 14.2 Avaliação dos processos 14.3 Levantamento de dados da situação atual 14.4 Etapas seguintes previstas pelo BPM 14.5 Consolidação: o documento final 15. Estratégia de crescimento: abordagens para o crescimento 15.1 Tipos de abordagem para o crescimento 15.2 Identificando o salto do crescimento: meta de curto prazo 15. 3 Custos 15.4 Benefícios 15.5 Um exemplo de estudo de viabilidade 15.6 Consolidação 15.7 O gate 2 16. Estratégia de crescimento: metas 16.1 A escolha da meta para longo prazo 16.2 O ciclo de "curto prazo" 16.3 Consolidação de ações Parte E - O projeto para o crescimento da maturidade 17. O projeto 17.1 Preparos iniciais 17.2 A equipe 17.3 Macroplano para a fase 3 18. O plano de curto prazo: tipos de ações 18.1 Tipos de tarefas para a montagem do plano 19. Detalhando o plano do projeto 19.1 Identificação de tarefas, prazos e responsáveis 19.2 Fluxo de custos 19.3 Fornecendo informações adicionais ao plano do projeto 20. Plano de crescimento a curto prazo: execução do plano 20.1 Padronização da documentação 20.2 O ciclo da melhoria contínua 21. Crescimento não estruturado Bibliografia Apêndice A: Modelos de maturidade Apêndice B: O questionário Prado-MMGP Apêndice C: Um exemplo de estudo de viabilidade