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Gestão pública por resultados : quando o Estado se compromete / por Sylvie Trosa ; tradução por Maria Luíza de Carvalho. --

By: Trosa, Sylvie.
Contributor(s): Carvalho, Maria Luíza de [trad.].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Rio de Janeiro; Brasília : Revan; ENAP, 2001Description: 316 p.ISBN: 8571062250.Subject(s): Setor Público | Serviço Público | Ciência Política | Políticas Públicas | Administração Pública
Contents:
PRIMEIRA PARTE - Serviço público: enfrentar quais desafios? Capitulo 1: Os desafios SEGUNDA PARTE - Por que o Estado contratual é necessário? Capitulo 2: Por quê o Estado contratual? Capitulo 3: As desilusões do passado: o fracasso dos procedimentos "descendentes", tecnocráticos e impostos TERCEIRA PARTE - A filosofia do contrato Capitulo 4: O Estado que se questiona Capitulo 5: O Estado é responsável antes de ser o prestador: a distinção do principal e do agente QUARTA PARTE - O procedimento do contrato - comprometer-se com os resultados Capitulo 6: O gerenciamento por resultados um contrato e um compromisso QUINTA PARTE - As condições de êxito da via contratual Capitulo 7: Os orçamentos estratégicos: trabalhar em torno de objetivos comuns Capitulo 8: A responsabilidade e o dever de prestar contas Capitulo 9: Os incentivos: como motivar? Capitulo 10: O leadership e as estratégias de mudança Capitulo 11: A grande ausente: a avaliação das políticas públicas
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
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Tradução de: Quand l´État s´engage - La démarche contractuelle

PRIMEIRA PARTE - Serviço público: enfrentar quais desafios? Capitulo 1: Os desafios SEGUNDA PARTE - Por que o Estado contratual é necessário? Capitulo 2: Por quê o Estado contratual? Capitulo 3: As desilusões do passado: o fracasso dos procedimentos "descendentes", tecnocráticos e impostos TERCEIRA PARTE - A filosofia do contrato Capitulo 4: O Estado que se questiona Capitulo 5: O Estado é responsável antes de ser o prestador: a distinção do principal e do agente QUARTA PARTE - O procedimento do contrato - comprometer-se com os resultados Capitulo 6: O gerenciamento por resultados um contrato e um compromisso QUINTA PARTE - As condições de êxito da via contratual Capitulo 7: Os orçamentos estratégicos: trabalhar em torno de objetivos comuns Capitulo 8: A responsabilidade e o dever de prestar contas Capitulo 9: Os incentivos: como motivar? Capitulo 10: O leadership e as estratégias de mudança Capitulo 11: A grande ausente: a avaliação das políticas públicas

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