Nouvelles strategies d'actiuon dans le secteur public quebecois quatre exemples d'innovations financieres
By: ROUILLARD, Lucie
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Material type: 
ArticlePublisher: 2002Canadian Public Administration 45, 1, p. 52-69Abstract: Depuis 20 ans, le discours neo-liberal a ete abondamment utilise pour caracteriser le Nouveau Management Public et la philosophie des reformes entreprises de noumbreux gouvernments occidentaux. Cet article examine la reform administrative mise en place au gouvernement du Quebec et analyse l'influence des preceptes du Nouveau Managenmebt Public sur les pratiques de gestion financiere dans certains organismes du secteur public quebecois. Les resultats suggerent que le gouvernement a resolument adopte une appoche managerielle que favorise la mesure du rendement et le recours aux capacites d'innovation des gestionnaires publics pour supporter la modernisation de l'administration. L'aanalyse suggere egalement que entreprises quebecoises sur les marches internationaux. Toutefois, les pratiques de gestion financiere recemment mises en place dans les organismes etudies montrent que les strategies de gestion adopptees misent plus sur l'autonomie des gestionnaires sur la concertation et sur la responsabilisation que sur la concurrence, pour assures l'efficacite des services publics
| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Periódico | Biblioteca Graciliano Ramos | Periódico | Not for loan |
Depuis 20 ans, le discours neo-liberal a ete abondamment utilise pour caracteriser le Nouveau Management Public et la philosophie des reformes entreprises de noumbreux gouvernments occidentaux. Cet article examine la reform administrative mise en place au gouvernement du Quebec et analyse l'influence des preceptes du Nouveau Managenmebt Public sur les pratiques de gestion financiere dans certains organismes du secteur public quebecois. Les resultats suggerent que le gouvernement a resolument adopte une appoche managerielle que favorise la mesure du rendement et le recours aux capacites d'innovation des gestionnaires publics pour supporter la modernisation de l'administration. L'aanalyse suggere egalement que entreprises quebecoises sur les marches internationaux. Toutefois, les pratiques de gestion financiere recemment mises en place dans les organismes etudies montrent que les strategies de gestion adopptees misent plus sur l'autonomie des gestionnaires sur la concertation et sur la responsabilisation que sur la concurrence, pour assures l'efficacite des services publics
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