La nueva administracion publica : el equilibio entre la governanza politica y la autonomia administrativa = new public management - the trade-off between political governance and administrative autonomy
By: Christensen, Tom
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Contributor(s): Laegreid, Per.
Material type: 
ArticlePublisher: Centro de Investigacion y Docencia Economicas, 2001Gestion y Politica Publica 10, 1, p. 55-103Abstract: Se dice que las reformas modernas, como el modelo denominado "nueva administracion publica", representan una tendencia a la globalizacion: se estan difundiendo con rapidez en todo el mundo y estan ejerciendo un efecto importante y similar en las actividades de las organizaciones publicas. En este articulo se pone en tela de juicio ese punto de vista mediante el analisis de los distintos efectos y consecuencias que tuvo el modelo de la nueva administracion publica cuando se puso en practica en los sistemas del servicio civil de Australia, Nueva Zelanda y Noruega. Desde la perspectiva de la transformacion, interpretamos esos efectos como el resultado de una combinacion de ideas globales, caracteristicas culturales nacionales e intentos de control politico y administrativo de las reformas. En particular, centramos nuestra atencion en la manera como el modelo de la nueva administracion publica afecta la relacion entre los liderazgos politicos y administrativos y nos preguntamos si los politicos estan perdiendo el control debido al predominio de las normas y valores economicos, a la devolucion estructural de facultades o a la contratacion y a las transformaciones del espiritu publico de los servidores civiles
| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Periódico | Biblioteca Graciliano Ramos | Periódico | Not for loan |
Se dice que las reformas modernas, como el modelo denominado "nueva administracion publica", representan una tendencia a la globalizacion: se estan difundiendo con rapidez en todo el mundo y estan ejerciendo un efecto importante y similar en las actividades de las organizaciones publicas. En este articulo se pone en tela de juicio ese punto de vista mediante el analisis de los distintos efectos y consecuencias que tuvo el modelo de la nueva administracion publica cuando se puso en practica en los sistemas del servicio civil de Australia, Nueva Zelanda y Noruega. Desde la perspectiva de la transformacion, interpretamos esos efectos como el resultado de una combinacion de ideas globales, caracteristicas culturales nacionales e intentos de control politico y administrativo de las reformas. En particular, centramos nuestra atencion en la manera como el modelo de la nueva administracion publica afecta la relacion entre los liderazgos politicos y administrativos y nos preguntamos si los politicos estan perdiendo el control debido al predominio de las normas y valores economicos, a la devolucion estructural de facultades o a la contratacion y a las transformaciones del espiritu publico de los servidores civiles
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