Les specificites du processus repreneurial
By: DESCHAMPS, Berangere.
Material type: ArticlePublisher: Lavoisier, avril/juin 2002Revue Francaise de Gestion 28, 138, p. 175-188Abstract: Bien qu'il s'agisse d'entrepreneuriat, la reprise d'entreprises a ses specificites propres qui la distingue de la creation d'une societe. A partir d'une enquete sur un panel representatif, l'auteur, en tenant compte de certaines differences, modelise l'operation "repreneuriale". Celle-ci se decompose en trois moments distincts: la prise de decision d'entreprendre, le processus de la reprise proprement dit avec ses trois phases: la detection, l'etude de l'entreprise visee, la negotiation et enfin l'entree du repreneur dans la cible. Le respect de ces differentes etapes apparait incontournableItem type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Periódico | Biblioteca Graciliano Ramos | Periódico | Not for loan |
Bien qu'il s'agisse d'entrepreneuriat, la reprise d'entreprises a ses specificites propres qui la distingue de la creation d'une societe. A partir d'une enquete sur un panel representatif, l'auteur, en tenant compte de certaines differences, modelise l'operation "repreneuriale". Celle-ci se decompose en trois moments distincts: la prise de decision d'entreprendre, le processus de la reprise proprement dit avec ses trois phases: la detection, l'etude de l'entreprise visee, la negotiation et enfin l'entree du repreneur dans la cible. Le respect de ces differentes etapes apparait incontournable
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