Capítulo I Un diagnostico estrategico presidencia de Rómulo Betancourt (1959-1964) 1. Origem de la comision 2. Propuestas, logros y limitaciones Capítulo II Hacia una capacitacion administrativa autoctana presidencia de Raúl Leoni (1964-1969) 1. Sus antecedentes y origen 2. Objetivo y estrategias 3. Logros concretos de la comision de administracion publica desde 1963 Hasta 1968 4. Investigaciones administrativas y capacitacion de personal Capítulo III Planificação y reforma: dos processos integrados presidencia de Rafael Caldera (1969-1974) 1. Origen, objetivos e integracion de la comosion 2. Estrategia de la reforma 3. Processo de programacion y ejucucion de la reforma 4. Logros concretos 5. Limitaciones al trabalho que impidieron la consecucion de los objetivos planteados Capítulo IV Una reforma y dos comisiones paralelas presidencia da Carlos André Pérez (1974-1979) 1. Origen y antecedentes de las comisiones 2. Propuestas de la comision de reforma integral de la administracion publica 3. Ley organica de la administracion central y Ley organica de regimen munucipal 4. Capítulo V Una comision para el final de un periodo presidencia de Luis Herrera Campins (1979-1984) 1. Antecedentes 2. La comision de administracion publica 3. Directrices y prioridades Capítulo VI Pluralismo, consenso y participacion Presidencia de Jaime Lusinchi (1983-1988) 1. Antedentes, creacion y objetivos 2. La estrategia de la copre 3. Organizacion y plan de trabajo 4. Las propuestas de la cofre Capítulo VII La reforma del Estado: un proceso visto en perpesctiva 1. Sintesis historica 2. Reforma y poder político 3. Los temas de la reforma 4. Estrategia metologia de la reforma 5. La reforma del Estado y la actitud frente al cambio