Vers une théorie évolutionniste réaliste des alliances stratégiques
By: MONIN, Philippe
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juil./août 2002Revue Française de Gestion 28, 139, p. 49-72Abstract: Cette recherche, fondée sur une étude de cas incluant une soixantaine d'entretiens avec des cadres et dirigeants, étudie les antécédents et les conséquences de l'identification sociale entre les acteurs clés des alliances stratégiques. Elle complète et enrichit les théories évolutionnistes récentes des alliances, en explorant un ensemble de phénomènes psychosociologiques et émotionnels sous-étudiés, qui affectent les acteurs clés rarement pris en compte dans la littérature sur les alliances, et qui influencent l'évolution des alliances. Elle contribue enfin à la littérature sur l'identification sociale, en explorant ses effets négatifs dans un contexte inter-organisationnel très propice à son développement
| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Periódico | Biblioteca Graciliano Ramos | Periódico | Not for loan |
Cette recherche, fondée sur une étude de cas incluant une soixantaine d'entretiens avec des cadres et dirigeants, étudie les antécédents et les conséquences de l'identification sociale entre les acteurs clés des alliances stratégiques. Elle complète et enrichit les théories évolutionnistes récentes des alliances, en explorant un ensemble de phénomènes psychosociologiques et émotionnels sous-étudiés, qui affectent les acteurs clés rarement pris en compte dans la littérature sur les alliances, et qui influencent l'évolution des alliances. Elle contribue enfin à la littérature sur l'identification sociale, en explorant ses effets négatifs dans un contexte inter-organisationnel très propice à son développement
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