CERRATO, Daniele <br/><br/>
Processi di deregolamentazione e cambiamenti strategici e organizzativi nelle imprese di servizi pubblici il caso AEM Milano 

 -  2001 
<br/><br/> I recenti processi di liberalizzazione e privatizzazione hanno sensibilmente modificato I' ambiente di riferimento delle public utilities, influenzandone in modo significativo le scelte strategiche ed organizzative. L'attuate fase evolutiva e caratterizzata da un elevato dinamismo e varieta delle opzioni di sviluppo perseguite dalle imprese, oltre che da profonde innovazioni negli assetti istituzionali ed organizzativi, nel management e nelle competenze aziendali. Il present lavoro affronta il tema dei mutamenti nel contesto regolamentare delle public utilities, approfondendo i riflessi che essi producono sulle scelte strategico-organizzative. L'analisi svolta si basa anche su un case study, AEM Milano, considerato particolarmente utile ai fini della esemplificazione dei concetti e della tematica proposta, in virtu dei significativi cambiamenti, tanto nel sistema di business quanto nell'organizzazione, realizzati dal l'azienda negli ultimi anni