GROVE, Andrew S <br/><br/>
Administracao de alta performance :  transformando subordinados e colaboradores em uma equipe altamente produtiva 
= High output management 


 - Sao Paulo :  Futura,  1997 
 - 256 p. 
<br/><br/> Parte I: a fabrica de cafes da manha  Principios basicos de producao: como fornecer um cafe da manha (ou um formando universitario, ou um compilador, ou um criminoso condenado...)  Como administrar a fabrica de cafes da manha  Parte II: a administracao e um jogo de equipe  Alavancagem administrativa  Reunioes: o meio ambiente administrativo  Decisoes, decisoes  Planejamento: acoes atuais para resultados futuros  Parte III: equipe de equipes  A fabrica de cafes da manha passa a operar em ambito nacional  Organizacoes hibridas  Reportacao dupla  Formas de controle  Parte IV: os jogadores  A analogia dos esportes  Maturidade aplicavel a tarefa  Avaliacao de desempenho: o administrador como juiz e jurado  Duas tarefas dificeis  Remuneracao como feedback aplicavel a tarefa  Por que o treinamento e atribuicao do chefe 
<br/><br/>Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello  Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administração de Empresas<br/>Técnica Administrativa<br/>Equipe<br/>Agente de Mudança<br/> Tomada de Decisão <br/>Planejamento<br/>Empresa Privada<br/>Avaliação de Desempenho<br/>Salário<br/>Capacitação Profissional <br/>Liderança<br/>Produtividade