GESTION ESTION DES COMPÉTENCES ET KNOWLEDGE MANAGEMENT
- Paris : Liaisons, 2002
- 196 p.
- Enterprises e Carrières .
Inclui bibliografia
I - Compétence, performance et valeurs - Philippe Zarifian II - Ressources humaines et création de valeur: essai de modélisation et application à l'actionnariat salarié - Charles-Henri d'Arcimoles et Stéphane Trébucq Première partie: III - Contribution de la GRH à la création de valeur en enterprise - Mohamed Bayad, Stéphane Leymarie et Christophe Schmitt IV - Une stratégie pour la gestion des connaissances - Pascal Krupka Deuxième partie: Knowledge management et gestion des ressources humaines V - Gestion des compétences et knowledge management dans les réseaux d'enterprises - Isabelle Géniaux et Sylvie Mira-Bonnardel VI - La cartographie cognitive: un outil de création de valeur pour le knowledge management - Sylvie Ehlinger et Didier Chabaud Troisième partie: Gestion des compétences et création de valeur VII - De la gestion des compétences à la gestion par les compétences: vers unes lecture étendue et décloisonée du management des ressources humaines - Évelyne Rouby et Guy Solle VIII - Gestion des compétences, savoirs tacites et production de connaissances - Anne Dietrich et Didier Cazal Quatrième partie: Pilotage de l'organisation et création de valeur IX - Rémunération des compétences, coopération et création de valeur: réflexion à partir d'une étude de cas - Emmanuel Dion et Nathalie Richebé Conclusion générale: Gestion des compétences, KM et renouveau, création de valeur en GRH - Georges Trepo