ORELLI, Rebecca Levy

Potenzialità informative e limiti nellŽintroduzione dellŽActivity Based Costing come strumento per il controllo dei costi negli enti locali italiani - Milano : Maggioli Editore, Luglio-Agosto 2003

Con lŽintroduzione del d.lgs. 286/99, le diverse tipologie di controllo negli enti locali vengono poste in relazione ai differenti organi e strumenti utilizzabili, e si ripropone il problema della migliore configurazione del sistema informativo per il controllo e per il conseguimento dellŽeconomicità. Se da un lato il sistema informativo deve tener conto della capacità di soddisfare la domanda di servizi, dallŽaltro è chiamato a consetire il controllo dei costi, poichè la copertura dei servizi si attua mediante lŽutilizzo di risorse pubbliche. Questo lavoto focalizza la sua attenzione sugli strumenti per il controllo dei costi utilizzabli negli enti locali italiani, ed in particolare sullŽActivity Based Costing, per indagare, a fronte di un apparente scarsa diffusione di tali strumenti, le potenzialità informative che dallŽutilizzo di tali tecniche potrebbero scaturire


Enti Locali; Controllo; Costi