Ferlie, Ewan <br/><br/>
A nova administração pública em ação / 
por Ewan Ferlie... [et al.]. -- 
 - Brasília :  UnB/ENAP,  1999. 
 - 468 p. 
<br/><br/> Capitulo 1 - Caracterização da "nova administração pública"  Introdução  Importantes mudanças recentes nos serviços públicos britânicos  A nova administração pública como conjunto emergente de princípios administrativos  A nova administração pública sob a perspectiva internacional  Alguns temas e indagações fundamentais  Abordagem e metódos  O roteiro do livro  Capítulo 2 - A reestruturação do setor público  Introdução  Desenvolvimentos teóricos  O contexto do setor público  Evidências de mudança no sistema como um todo  Conclusão: em direção a uma mudança no sistema como um todo?  Capítulo 3 - A criação e a evolução dos paramercados  Introdução: a nova administração pública e os paramercados  O fenômeno do paramercado  Caracterizando os paramercados - algumas questões teóricas  A criação e a  evolução dos paramercados - algumas evidências empíricas do NHS  Capítulo 4 - Um processo de mudança transformadora?  Da mudança para a transformação  Mudanças em cascatas nas organizações  Mudanças nos sitemas tecnologico e de prestação de serviços  A reconfiguração dos pápeis individuais e das relações de poder  Mudanças nas culturas das organizações  Conclusões  Capítulo 5 - A composição do conselho: gestores e "magistrados"  Introdução  O crescimento dos grupos não eleitos  A transferência dos modelos do setor privado para o setor público  Dos departamentos para os conselhos diretores  Conclusões  Capítulo 6 - A diretoria: de subserviente a formuladora de estratégias?  Introdução  As diretorias do setor privado  A formulação de estratégias como processo  Os processos das diretorias  Discussão final  Capítulo 7 - Os profissionais e a nova administração pública  Temas e questões  Conceitos-chave em relação ao profissionalismo  O impacto da competição e o paramercado dos profissionais  Os processos de mudança gerencial e o impacto sobre os profissionais  Profissionais individuais, profissionais gestores e híbridos  Conclusões  Capítulo 8 - A questão da responsabilidade: formas novas ou um déficit democrático?  Introdução  O aumento do debate  Modelos alternativos de responsabilidade  As organizações de compra: elas se transformarão realmente em defensoras do povo?  Discussão final: a necessidade de modelos de responsabilidade mais robustos  Capítulo 9 - Conclusão  Introdução  Recapitulação dos temas-chave  Conceitos e descobertas inovadores  A nova administracao pública na teoria  Agenda para pesquisa futura  Apêndice: Estrutura e metodologia da pesquisa 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8523005382 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/> Reforma Administrativa<br/>Serviço Público<br/> Setor Público<br/>Agente de Mudança<br/>Comportamento Organizacional<br/>Teoria Administrativa<br/>Modelo de Gestão<br/>Política de Inovação