MONTEIRO, Jose Airton <br/><br/>
Reengenharia organizacional :  repensando os conceitos da reengenharia a partir da realidade brasileira 

 - Brasilia :  QA&T Consultores Associados,  1994 
 - 117 p. 
<br/><br/> Tem decritores 
<br/><br/> Primeiro parte - A ideia de reconstrucao  1. O conceito basico da reengenharia  2. A base de sustentacao  3. Aplicacao dos conceitos ao mundo dos negocios  4. Reengenharia: qual a base da transformacao?  5. Questionando os atuais pressupostos  Segunda parte - As regras da reengenharia  6. Revolucao positiva  7. Revolucao da inteligencia  8. Revolucao brasileira  Terceira parte - A implementacao de reengenharia  9. Foco no processo?  10. As 9 variaveis da gestao da qualidade  11. Unidade organizacional  12. Flexibilidade e produtividade  13. Teoria Brasil  14. Acompanhamento do desempenho  Conclusao 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Técnica Administrativa<br/>Reengenharia<br/>Qualidade<br/>Produtividade<br/>Desempenho Organizacional