Trosa, Sylvie <br/><br/>
À propos de la deuxième édition de l´ouvrage de Christopher Pollit et Geert Bouckaert :  public management reform: a comparative analysis 

 - Paris :  ENA,  Juillet / Septembre 2006 
<br/><br/> Cet article est un commentaire de la deuxième édition de l'ouvrage de référence en  matière de management public de C. Pollitt et G. Bouckaert, Public Management Reform : A  Comparative Anlysis. Cette édition est tellement enrichie par rapport à la première en terme  d'actualisation et d'idées nouvelles qu'il s'agit pratiquement d'un nouvel ouvrage. Après une  brève description des contenus, qui offrent à la fois une analyse comparée par thèmes et une  étude approfondie de la situation de douze États membres de l'OCDE, l'auteur se penche sur et  commente certaines des idées forces de ce livre, comme le caractère exportable de réformes  réussies, sous réserve seulement, d'un État vers un autre, comme la nécessité de trouver un  juste point d'équilibre entre les tensions que lèvent ou révèlent toute (tentative de) réforme  (réduire la dimension de l'administration tout en accroissant son efficacité) ou enfin comme le  caractère impérieux de l'évaluation qui doit accompagner toute réforme sérieuse