MORGAN, Gareth

Paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças na teoria das organizações - São Paulo : FGV, Jan. /Mar. 2005

O objetivo deste artigo é apresentar os elementos da crítica humanista radical, que sugere que a disciplina de teoria das organizações tem sido aprisionada por suas metáforas, e estimular uma conscientização por meio da qual ela poderia começar a se libertar. Este artigo explora os relacionamentos entre paradigmas, metáforas e a resolução de quebra-cabeças, mostrando que a teoria das organizações e a pesquisa em organizações são construídas sobre uma rede de suposições tidas como certas. Examinam-se a natureza metafórica da teoria e a implicação da metáfora para a construção de teoria. Sugere-se um pluralismo teórico e metafórico, que permita o desenvolvimento de novas perspectivas para a análise organizacional. Enquanto a ortodoxia está baseada em algumas metáforas características do paradigma funcionalista, metáforas características de outros paradigmas, que desafiam as suposições fundamentais da ortodoxia, mostram que têm muito a oferecer


Teoria Administrativa
Comportamento Organizacional