Administração de empresas : administração de pessoal
- Rio de Janeiro : Interciencia; Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro, 1982
- 162 p.
- Significação, objetivos e filosofias básicas 1. A empresa 2. O departamento de pessoal - Organização de atribuições 1. Considerações preliminares 2. Organização 3. Atribuições - Recrutamento e seleção 1. Seleção 2. Período de experiência 3. Lotação orientada (Placement) - Treinamento 1. Generalidades 2. Orientação 3. Programas de treinamento 4. Supervisão 5. Treinamento, desenvolvimento e educação 6. Uma visão geral sobre treinamento 7. Por que treinar? 8. O treinamento na estrutura da empresa 9. O treinamento e a educação permanente 10. Fatores que dificultam o treinamento 11. O sistema de treinamento - Movimentação e registro 1. Movimentação - Sistema de carreira 1. Sistema racional de classificação e avaliação de cargos 2. Avaliação de mérito 3. Promoção horizontal e vertical 4. Classificação de cargos