KRUIJF, Johan A. M. <br/><br/>
Réforme de la compatibilité et mesure  de la performance des agences du gouvernement des Pays-Bass 

 - Paris :  ENA,  Octobre / Décembre 2007 
<br/><br/> Dans cet article, on tentera d’évaluer la « responsabilité en fonction des résultats »  qu’on peut observer dans la comptabilité d’engagement (accrual accounting) qui s’applique  aux agences au sein de l’administration centrale des Pays-Bas. Les enquêtes empiriques  concernant l’amélioration de l’efficacité liée à l’introduction de ce système comptable restent  ambiguës. L’hétérogénéité des agences peut expliquer que la comptabilité d’engagement a pu  bénéficier à certaines d’entre elles et non à d’autres. L’uniformité imposée à toutes les  agences dans la mise en oeuvre de ce système comptable peut empêcher certaines d’entre elles  de réaliser les améliorations nécessaires, tandis que – pour d’autres – des contrôles  supplémentaires pourraient adapter ce système aux attentes en termes de responsabilité. À  partir d’une analyse des agences fondée sur leur responsabilité comptable (évaluation de leur performance financière), on peut espérer tirer quelques leçons claires sur la réforme de la  comptabilité des agences gouvernementales néerlandaises