Piecha, Petra Ascher <br/><br/>
Monitoramento de impacto :  uma proposta metodológica /  
por Petra Ascher Piecha e Leandro Lamas Valarelli. -- 
 - Brasília :  MMA,  2008. 
 - 80.p 
 - (Série monitoramento & avaliação ;  4) .
<br/><br/> A - Projetos e monitoramento  1. Características, intenções e lógicos de projetos de desenvolvimento sustentável  2. Como surge um projeto?  3. A hipótese e a lógica de ação: a cadeia de impacto  4. Sobre a necessidade de monitorar projetos  5. Diferenças entre os tipos de monitoramento  6. Características de impactos  B - Abordagens de gestão de projetos e a construção de sistemas de monitoramento de impacto  1. Abrofagem lógica  2. A "gestão participativa de impactos" ou monitoramento das mudanças subjetivamente importantes  3. Abordagem negocial  C - Exemplo de construção de uma estratégia de monitoramento de impacto conforme a abordagem negocial  1. Os cinco momentos da construção de um sistema de monitoramento de impacto  2. Momento 1: Mapeamento dos impactos na cadeia de impactos  3. Momento 2: Mapeamento dos atores e seus interesses e questão  4. Momento 3: Negociação e priorização dos âmbitos de impactos mais relevantes  5. Momento 4: Desenho da estratégia de monitoramento: momentos, procedimentos e envolvidos  6. Momento 5: Operacionalização dos instrumentos e planejamento das ações de monitoramento 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Desenvolvimento Sustentável<br/>Monitoramento<br/>Programa<br/>Manual