Mantendo os talentos da sua empresa - Rio de Janeiro : Elsevier / Campus, 2007 - 170 p. - Gestão orientada para resultados .

. Faça da retenção de pessoal a estratégia principal Por que a retenção de pessoal deve tornar-se a estratégia principal imediata - Paul Michelman Alinhe o capital humano com a estratégia dos negócios - Perspectivas dos thought leaders - Cassandra A. Frangos Retenção de funcionários: o que os gerentes podem fazer Como manter as estrelas de sua empresa - Edward Prewitt Será que as pessoas querem trabalhar para você? - Loren Gary . Cative seus funcionários De quem é a responsabilidade pela satisfação no trabalho? - Angelia Herrin Como os gestores excepcionais administram pessoas - Paul Michelman Como orientar e treinar os funcionários - Martha Craumer Reconhecimento e recompensa de funcionários, com Bob Nelson Empowerment real? Administre os limites - Alan Randolph . Adapte as técnicas aos tipos de funcionários Elementos fundamentais para preservar seus melhores gerentes em um mercado de trabalho apertado - Marie Gendron Por que as mulheres se demitem - e o que as empresas podem fazer a respeito - Kristen B. Donahue Administre a escassez de mão-de-obra: Parte I Como manter seus funcionários mais idosos Administre a escassez de mão-de-obra: Parte II Ache - e mantenha - bons funcionários jovens Colha o máximo valor dos funcionários Extraia as melhores idéias dos funcionários, com Alan G. Robinson Aguce as forças ou reforce as fraquezas: O que é mais eficaz? - Melissa Raffoni Quando os melhores colaboradores deixam a empresa, seu conhecimento também vai com eles? David Boath e David Y. Smith

Título original: Retaining your best people Título original: Retaining your best people Tradutor: Tom Venetianer Tradutor: Tom Venetianer

9788535223392


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