MATUS, Carlos <br/><br/>
Los tres cinturones del gobierno 

 - San Justo :  Universidad Nacional de La Matanza,  2007 
 - 219 p. 
<br/><br/> Capítulo 1. Los tres cinturones del gobierno  1. Son previsibles los resultados de un gobierno?  2. Los resultados se crean en la propuesta del gobierno  3. El manejo compensatorio de los tres cinturones del gobierno  Capítulo 2. Criterios de diseño organizativo  1. Diseno organizativo e intercambio de problemas  2. El fundamento científico de las ideologias: realismo versus voluntarismo  3. Propriedad y gestión en el ámbito público  4. Dimensiones del aparato público: confusiones bien difundidas  5. Reforma o capacidad constante de reforma?  Capítulo 3. Niveles de diseño organizativo  1. Siete niveles de diseño  2. El nivel de macroregulación  3. El nivel de macrodiseño  4. El nivel de microdiseño  Capítulo 4. Teoria y reforma organizativa  1. Qué es una macroorganización?  2. Reglas del juego y diseño macroorganizativo  3. El desempeño de una organización  4. El triángulo de hierro del juego macroorganizativo  5. Principios de macroorganización  Capítulo 5. Estrategias de reforma  1. Problemas de estrategia organizativa  2. Una propuesta de reforma  3. Modas que anunciam fracasos  4. Quién moderniza a los modernizadores? 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789879495667 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/> Modernização Administrativa<br/>Administração Regional<br/>Reforma Administrativa<br/>Estratégia<br/>Desempenho Organizacional<br/>Administração Estratégica<br/>Política<br/>Tecnocracia<br/>Voluntariado
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label><br/>América Latina