CARBONE, Pedro Paulo <br/><br/>
Gestão por competências e gestão do conhecimento 

 - 2. ed 
 - Rio de Janeiro :  FGV,  2006 
 - 172 p. 
 - Gestão de Pessoas .
<br/><br/> 1. Aspectos teóricos e práticos  O conhecimento na antiguidade: contemplação versus ação  O conhecimento na era moderna: ação versus contemplação  Origens da gestão do conhecimento e da gestão por competências  O contexto atual: o conhecimento como fonte de inovação e de vantagem competitiva  2. A gestão por competências  O conceito de competência: competências humanas e organizacionais  A gestão por competências: da estratégia ao desempenho  Mapeamento de competências: métodos, técnicas e instrumentos  Certificação de competências: avaliando o domínio de competências  A gestão de pessoas por competências: alinhando as ações de gestão de pessoas à estratégia organizacional  3. A gestão do conhecimento  Conceitos básicos  Conhecimento e aprendizagem  teoria da criação do conhecimento: a visão japonesa  Gestão do conhecimento: a perspectiva norte-americana  Experiências de gestão do conhecimento no Brasil  Gestão do conhecimento e gestão por compet~encias: elementos de um mesmo construto?  4. Gestão do capital intelectual: a mensuração de ativos intangíveis  A contabilidade tradicional  Ativos intangíveis  Modelos de gestão do capital intelectual (CI)  Capital humano: caminhos de gestão e metodologicos de mensuração 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8522505136 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Gestão de Pessoas<br/>Gestão por Competências<br/>Aprendizagem Organizacional<br/>Gestão do Conhecimento<br/>Desempenho Organizacional<br/>Capital Humano