SOUZA, Vera Lúcia

Gestão de desempenho - Rio de Janeiro : FGV, 2009 - 151 p. - Gestão de Pessoas .

1. Desempenho e potencial: uma diferenciação necessária 2. Alinhamento do desempenho humano ao organizacional 3. Modelos de gestão de desempenho 4. Balanced scorecard: uma ferramenta gerencial 5. Sistemas integrados de desempenho 6. Métodos de avaliação 7. Uma abordagem interpessoal das limitações do processo de avaliação 8. Preparação dos gestores de desempenho 9. A gestão do desempenho na Sotreq

8522505314


Gestão de Pessoas
Gestão de Desempenho
Desempenho Organizacional
Avaliação de Desempenho
Indicador Balanceado de Desempenho