Gestão de desempenho
- Rio de Janeiro : FGV, 2009
- 151 p.
- Gestão de Pessoas .
1. Desempenho e potencial: uma diferenciação necessária 2. Alinhamento do desempenho humano ao organizacional 3. Modelos de gestão de desempenho 4. Balanced scorecard: uma ferramenta gerencial 5. Sistemas integrados de desempenho 6. Métodos de avaliação 7. Uma abordagem interpessoal das limitações do processo de avaliação 8. Preparação dos gestores de desempenho 9. A gestão do desempenho na Sotreq
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Gestão de Pessoas Gestão de Desempenho Desempenho Organizacional Avaliação de Desempenho Indicador Balanceado de Desempenho