HOLCMAN, Robert

Responsabilité, irresponsabilité, pouvoir. Réflexions sur la relation hiérarchique - Paris : Lavoisier, août/sept. 2009

La relation hiérarchique, fondée sur l'obéissance exigée dans les organisations, ne se limite pas aux organigrammes. Elle dépend aussi du niveau de responsabilité des acteurs y prenant part et de leur capacité de mettre en oeuvre les moyens de rétorsion en cas de non-obéissance. La probabilité de mise en oeuvre de sanctions dépend du rapport entre le niveau de proximité hiérarchique entre émetteur et receveur de l'ordre, et la lourdeur de la sanction.