AURÉGAN, Pascal <br/><br/>
La modificación des règles du jeu sectoriel. Le cas de l'industrie du jeu vidéo 

 - Paris :  Lavoisier,  octobre 2009 
<br/><br/> L’objectif de l’article est de montrer en quoi les manœuvres disruptives des firmes peuvent être mieux appréhendées par l’adoption d’une approche par les règles. Il repose sur une étude de l’industrie du jeu vidéo et du projet Wii de Nintendo. Après avoir évalué la nature de la rupture initiée, des enseignements sur la genèse du projet et son acceptation au sein du secteur sont dégagés. Il apparaît que la position favorable de la firme et sa possession de ressources clés ont joué un rôle essentiel dans le développement du projet.