GASTALDI, Lise

Exploration concourante et pilotage de la recherche. Une entreprise de spécialités chimiques - Paris : Lavoisier, mars/avril 2005

L'intensification des stratégies d'innovation amène à repenser en profondeur le pilotage de la fonction recherche. Comment organiser l'exploration duale des marchés potentiels et des domaines techniques ? C'est la question qu'aborde cet article sur l'exemple d'une entreprise de spécialités chimiques. L'analyse longitudinale montre une transition entre trois modèles: un " autopilotage " de la recherche (entre 1960-1975); une situation de " couplage et de dépendance " par rapport aux unités d'affaires (entre 1975 et 1995) et un modèle inédit " d'interdépendance stratégique " depuis