Teoria U : como liderar pela percepção e realização do futuro
= Theory U
- Rio de Janeiro : Elsevier, 2010
- 403 p.
Parte I. Enfrentando nosso ponto cego Capítulo 1. Enfrentando o fogo Capítulo 2. A jornada ao "U" Capítulo 3. Aprendizagem e mudança quádrupla Capítulo 4. Complexidade organizacional Capítulo 5. Mudanças na sociedade Capítulo 6. Fundamentos filosóficos Capítulo 7. No limiar Parte II. Entrando no campo U Capítulo 8. Recuperação Capítulo 9. Visão Capítulo 10. Sentir Capítulo 11. Presencing Capítulo 12. Cristalizar Capítulo 13. Prototipar Capítulo 14. Atuar Parte III. Presencing: uma tecnologia social para conduzir inovação e mudanças profundas Capítulo 15. A gramática do campo social Capítulp 16. Ações individuais Capítulo 17. Ações conversacionais Capítulo 18. Ações organizacionais Capítulo 19. Ações globais Capítulo 20. Captando a criação da realidade social em voo Capítulo 21. Princípios e práticas do presencing para conduzir inovação e mudança profundas