O desenvolvimento de organizações : diagnostico e ação
= Developng organizations: diagnosis and action
- São Paulo : Edgard Blucher, 1972
- 112 p.
1. Introdução Definição de organização Os defrontamentos que são encontrados no desenvolvimento organizacional 2. Conceitos para o desenvolvimento de organizações Análise de sistemas O modelo diferenciação-e-integraçaõ Resumo da estrutura conceitual A determinação da direção para o desenvolvimento organizacional Estágios do trabalho de desenvolvimento organizacional Problemas, conceitos e mudança 3. O defrontamento organização-ambiente O continuum certeza-incerteza Estabilidade vs. mudança no ambiente Exemplos de desajustamentos organização-ambiente Outras variedades de problemas do defrontamento organização-ambiente 4. O defrontamento grupo-para-grupo A apresentação de problemas deste defrontamento O processo de desenvolvimento organizacional no defrontamento grupo-para-grupo O desenvolvimento organizacional no defrontamento grupo-para-grupo: um panorama dos contrastes 5. O defrontamento incivíduo-e-organização Exemplos de desenvolvimento organizacional neste defrontamento A enfâse na implantação 6. Conclusões O processo de mudança organizacional Os probelmas para os administradores Dois "approaches" complementares à atividade de desenvolvimento organizacional A organiação e a sociedade mais ampla