Administracao estrategica da producao
- Sao Paulo : Atlas, 1990
- 134 p.
1 - Necessidade de estrategia de producao 2 - Estrategia, problemas e administracao estrategica 2.1 - Os problemas 2.2 - Um problema bem formulado esta meio resolvido 2.3 - Administracao estrategica 3 - Problemas de producao e sua identificacao 3.1 - Condicoes para identificacao dos problemas de producao 3.2 - Distincao entre o estrategico e tatico 3.3 - Uma ordenacao dos problemas de producao 3.4 - Desenvolvimento do modelo 4 - A estrategia da produtividade da mao-de-obra 4.1 - Sucessao de problemas de produtividade da mao-de-obra 4.2 - Importancia e prioridade da produtividade da mao-de-obra 4.3 - Meios e modos para conseguir produtividade classica 4.4 - Meios emodos para conseguir produtividade estrategica 4.5 - Controle da produtividade 4.6 - Detalhes 5 - A estrategia de equipamentos 5.1 - Ociosidade estrategica dos equipamentos 5.2 - Retorno sobre investimento 5.3 - Defasagem tecnologica conveniente 5.4 - Parametros para escolha dos equipamentos 5.5 - Detalhes da administracao dos equipamentos 6 - A estrategia das edificacoes industriais 6.1 - Tamanho maximo da fabrica 6.2 - Localizacao da fabrica 6.3 - Problemas da mudanca de uma fabrica 6.4 - Tipo de layout e seus parametros 7 - A estrategia de programacao e controle da producao 7.1 - Sistema rigido e sistema maleavel 7.2 - Flexibilidade do programa de producao 7.3 - Uso da previsao de vendas 7.4 - Sistemas de PCP 7.5 - Detalhes do sistema de PCP 8 - A estrategia da qualidade 8.1 - Definicao de metas para a qualidade 8.2 - Responsabilidade do operario versus responsabilidade de especialistas em qualidade 8.3 - Diversos meios para alterar a qualidade 8.4 - Procedimentos para alterar a qualidade 9 - A estrategia de suprimentos 9.1 - Fidelidade comercial 9.2 - Ordem de importancia dos fatores de negociacao 9.3 - Custo maximo da administracao de suprimentos 9.4 - Confiabilidade dos procedimentos de compra 9.5 - Importancia relativa das operacoes do processo de compra 10. A solucao harmonica dos problemas de producao 10.1 - Patologia do processo decisorio 11 - Diagnostico das ineficacias da producao 11.1 - Metodo para diagnostico geral dos problemas de producao 11.2 - Periocidade da revisao da estrategia da producao Bibliografia