O gerente eficaz 
= The effective Executive 


 - Rio de Janeiro :  Guanabara Koogan,  [19--] 
 - 166 p. 
<br/><br/> 1 - Eficacia pode ser aprendida  I - Por que precisamos de gerentes eficazes  II - Que ‚ um gerente?  III - Realidades do gerente  IV - A promessa da eficacia  V - Mas a eficacia pode ser aprendida?  2. Ele conhece o seu tempo  I. AS necessidades de tempo para o gerente  II. Diagnose do tempo  III. Cortar as causas de perda de tempo  IV. Consolidacao de "tempo discricionairio"  3 - Com que posso contribuir?  I. O propri aprisionamento do gerente  II. Como tornar o especialista eficaz  III. As relacoes humanas corretas  IV. a reuniao eficaz  4 - Tornar a forca produtiva  I. Organizando para fortalecer  II. como ‚ que dirijo meu chefe?  III. Tornar a si mesmo eficaz  5. Primeiro as primeiras coisas  I. Esquecendo o passado  II. Prioridades e posterioridades  6 - Elementos da tomada de decisao  I. Dois casos de estudo da tomada de decisao  II. Os elementos do processo para decisao  7 - Decisoes eficazes  I. A tomada de decisao e o computador  Conclusao: a eficacia deve ser aprendida 
<br/><br/>Tradutor: Jorge Fortes  Tradutor: Jorge Fortes 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Desenvolvimento Gerencial e de Dirigentes