Gestão da inovação : teoria e prática para implantação
- São Paulo : Atlas, 2013
- 133 p.
1 Fundamentos da inovação 1.1 Conceitos de ciência, tecnologia e inovação 1.1.1 A inovação nas empresas 1.2 Os elementos da inovação 1.2.1 Conhecimento 1.2.2 Criatividade 1.2.3 Empreendedorismo 1.3 Tipos de inovadores 1.3.1 Idealizador 1.3.2 Refinador 1.3.3 Experimentador 1.3.4 Executor 1.4 Tipos de inovação 1.5 Inovação incremental e radical 1.6 Inovação tecnológica 1.7 Motivadores para a inovação 1.8 Inibidores da inovação 1.9 Questões para debates 2 Criatividade 2.1 Conceito de criatividade 2.2 Como aumentar a criatividade 2.3 Exercícios de criatividade 2.4 A criatividade e a inovação 2.5 Questões para debates 3 O processo de inovação nas empresas 3.1 Planejamento estratégico para inovação 3.1.1 Diagnóstico 3.1.2 O conceito de inovação para a empresa 3.1.3 Indicadores de inovação 3.2 Estrutura organizacional para inovação 3.2.1 Comitê executivo 3.2.2 Gestor de inovação 3.2.3 Mentores de inovação 3.2.4 Times de projetos de inovação 3.3 Modelos de inovação 3.4 O processo de geração de ideias 3.4.1 A preparação para seções criativas 3.4.2 Sinética 3.4.3 Estratégia do oceano azul 3.4.4 Análise morfológica 3.4.5 Concurso externo de ideias 3.4.6 Estudos etnográficos 3.4.7 Explorando o benefício 3.4.8 Análise da experiência do consumidor 3.4.9 Lentes de inovação 3.4.10 Workshop de novas ideias 3.5 Gestão de portfólio 3.5.1 Transformando ideias em projetos 3.5.2 Planejamento de oportunidade 3.5.3 Métodos de priorização 3.5.4 O funil da inovação 3.6 Política de reconhecimento e recompensa 3.7 Desenvolvimento do processo 3.7.1 Fluxograma 3.8 Propriedade intelectual 3.9 Questões para debates 4 Cultura de inovação 4.1 O papel das pessoas 4.2 Perfil da liderança 4.3 A importância da diversidade 4.4 A criação de um ambiente para inovação 4.5 Gerenciamento da mudança 4.6 Questões para debates 5 Informações complementares sobre inovação na Internet
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