Gestão por inteligências
- São Paulo : Chiado, 2016
- 248 p.
Capítulo I. Modelos de governança da administração pública e ao combate à corrupção. 1.1. A reforma gerencial: da burocracia e inflexibilidade para a corrupção e baixa efetividade 1.2. Governança compartilhada 1.3. Da nova gestão pública (NGP) para o novo serviço público (NSP) 1.4. Uma nova estratégia para o combate À corrupçaõ 1.5. Um modelo de participação popular e mudança cultural para redução da corrupção Capítulo II. A nova administração pública e o novo servidor público do século XXI. 2.1. A escola da administração pública inteligente: comparativo entre França, Alemanha e Austrália-Nova Zelândia 2.2. O novo servidor de administração pública 2.3. Uma nova síntese de administração pública 2.4. A humanização no setor e o amadurecimento democrático 2.5. Liderança e poder nas organizações pública 2.5.1. Liderança 2.5.2. Poder Capítulo III. O impacto da cultura nacional na inteligência governamental. 3.1. O processo de mudança da cultura nacional 3.2. Uma proposta de mudança cultural na administração pública Capítulo IV. Conhecimento e inteligência. 4.1. Conhecimento 4.2. Inteligência 4.3. Gestão do Conhecimento - GC e Inteligência Organizacional - IO 4.3.1. Benefícios e barreiras na aplicação de práticas de GC e IO 4.3.2. O modelo Gestão do Conhecimento - Inteligência Organizacional (GC-IO) Capítulo V. Gestão por inteligência. 5.1. Inteligência emocional 5.2. Inteligência espiritual 5.3. Inteligência cultural 5.4. Gestão por inteligências
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