Aplicação prática de gestão de pessoas : mapeamento, treinamento, seleção, avaliação e mensuração de resultados de treinamento /
Rogerio Leme
- 2. ed., rev., e ampl.
- Rio de Janeiro : Qualitymark, 2005.
- xvi, 224 p. : il. ; 2005
Bibliografia: p. [203] - 204
Capítulo 1: O que é gestão por competências? -- Capítulo 2: Mas o que são competências? -- Capítulo 3: Implantando gestão por competências. -- Capítulo 4: O conceito de indicadores na gestão por competências. -- Capítulo 5: Metodologia do inventário comportamental para mapeamento de competências. -- Capítulo 6: Avaliação com foco em competências utilizando o resultado do inventário comportamental. -- Capítulo 7: Seleção por competências: o auxílio do inventário comportamental. -- Capítulo 8: Mapeamento e avaliação de competências técnicas. -- Capítulo 9: Treinamento e desenvolvimento com foco em competências. -- Capítulo 10: Case Biotech Brasil: a metodologia é fundamental, mas é apenas coadjuvante em um verdadeiro processo de gestão por competências. -- Anexo I: Técnica para destacar a importância de um indicador na metodologia do inventário comportamenal. -- Anexo II: Gestão por competências em tempo recorde. Case Selling Out. -- Anexo III: Cronograma de implantação de gestão por competências através da metodologia do inventário comportamental. -- Anexo IV: O inventário técnico para mapeamento de competências. -- -- Anexo V: Como definir mvve - missão, visão, valores, estratégia. -- -- Anexo VI: Um software que trata competências na prática, o GCA.