Senge, Peter M <br/><br/>
A quinta disciplina:  arte e a prática da organização que aprende /  
 Título original: The fifth discipline  
Peter M. Senge; tradução, Gabriel Zide Neto. -- 
 - 29. ed. 
 - Rio de Janeiro:  BestSeller,  2013. 
 - 640 p. 
 - (Essenciais BestSeller  v.8) .
<br/><br/> Parte I - Como as nossas ações criam a nossa realidade... e como podemos modificá-la -- 1. "Dê-me uma alavanca longa o bastante... e, com uma das mãos, moverei o mundo'' -- 2. Sua organização tem uma deficiência de aprendizagem? -- 3. Prisioneiros do sistema ou prisioneiros do nosso próprio pensamento?   Parte II - A quinta disciplina: a pedra fundamental da organização que aprende -- 4.As leis da quinta disciplina-- 5. Uma mudança de mentalidade-- 6. Modelos da natureza: identificado os padrões que controlam os eventos-- 7.crescimento autossustentado ou autolimitado  Parte III -As disciplinas essenciais: construindo a organização que aprende--8. Domínio pessoal -- 9. Modelos mentais -- 10. Visão compartilhada -- 11. Aprendizagem em equipe   Parte IV - Reflexões da prática -- 12. Fundações -- 13. Ímpeto -- 14. Estratégias -- 15. O novo trabalho do líder -- 16. Cidadãos sistêmicos -- 17. Fronteiras   Parte V - Coda -- 18. O todo indivisível  
<br/><br/><label>ISBN: </label>9788576847144 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS<br/>EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL<br/>EFICÁCIA ORGANIZACIONAL<br/>ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA<br/>COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL<br/>MUDANÇA ORGANIZACIONAL