Gente de resultados: manual prático para formar e liderar equipes enxutas de alta performance /
Eduardo Ferraz
- 2.ed.
- São Paulo: Planeta do Brasil, 2018.
- 207 p.
Inclui bibliografia
Parte 1 - Autoconhecimento e análise 1. Qual é seu estilo de liderança? -- Os cinco estilos de liderança -- Estilo 1 - Protetor -- Estilo 2 - Trator -- Estilo 3 - Centralizador -- Estilo 4 - Empreendedor -- Estilo 5 - Misto 2. Swot pessoal 3. Swot Empresarial 4. Perfis profissionais - Qual o lugar certo para cada um deles? -- Perfil 1 - Técnico -- Perfil 2 - Acelerado -- Perfil 3 - Sociável - Perfil 4 - Misto Parte 2 - Tomadas de decisões e estratégias para alta performance 5. Gestão ma prática - Critérios para demitir, corrigir, orientar, estimular ou dar condições especiais -- Atitudes e resultados individuais -- Avaliação prática 6. Como escolher a pessoa certa para sua equipe -- Defina os parâmetros -- Saiba onde e como encontrar talentos sem gastar muito -- Faça a triagem/seleção dos candidatos -- Conduza entrevistas eficazes -- Monte uma matriz decisória e bata o martelo 7. Construindo a alta performance -- Implante a cultura da transparência -- Motive seus colaboradores -- Potencialize a maturidade -- Dê feedbcks 8. Estágios de performance -- Estágios 1 a 3 - Baixa performance -- Estágios 4 a 5 - Média performance -- Estágios 6 a 7 - Boa performance -- Estágios 8 a 10 Para concluir: os quatro grandes desafios para a alta performance